• Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
Previous Next

Jobindex træner mellemledere med Cronquist Consult Aps.Jobindex lederudvikling kursus web

14.juni 2017

 

På 4.modul i vores LeaderShop-model, der er virksomhedens eget academy, øver Jobindex's mellemledere sig i hands-on ledelse i praksis. Det har nemlig brug for at dygttiggøre sig i lige præcis dét, som man skal bruges i hverdagen.

 

Over 1½ intensvit døgn med en masse praktiske øvelser i naturen, refleksioner, dialog, fremlæggelser og evalueringer arbejder deltagerne med 10 fokusområder baseret på vores selvudviklede og effektive eksekveringsmodel ROSE, der tilsikrer, at lederen får hele teamet til at levere varen i høj kvalitet og når i mål til tiden.

 

De forudgående moduler over ca. 3-4 mdr. har bl.a. omhandlet motivation & mål, kommunikation og konflikthåndtering, ligesom der har været hjemmeopgaver og 1:1 coaching.

 

Det er 5.år, at vi i Cronquist Consult Aps. varetager ledertræningen for Jobindex, ligesom vi har gjort i mange andre virksomheder i bl.a. IT-, entreprenør- og medicobrancherne.

Region Sjælland vælger Outfitterkompagniet til teambuildingRegion sjælland teambuilding Outfitterkompagniet web

14.juni 2017

 

25 glade kursister fik efter en faglig workshop i Sorø besøg af vores teambuilding virksomhed Outfitterkompagniet, der er én af landets ældste og mest erfarne. I meget smukke omgivelser tæt på Tystrup Sø ved Suså gik alle deltagerne på med krum hals og gennemførte alle udfordringer og øvelser, som er designet til at træne teamkoordinering og -kommunikation i praksis.

 

Vores effektive problemløsningsmodel SILK blev introduceret og afprøvet; en model der er særlig anvendelig i hverdagen eks. til idegenerering på møder og eksekvering af det aftalte. Også værktøjerne og begreberne "fælles mentalt landkort" og "kvittering" blev gennemgået og afprøvet med succes. I Outfitterkompagniet laver vi kun teambuilding, der virker i praksis, og de værktøjer, som vi anvender, er både simple og nemme at bruge på arbejdet.

 

Her er et udpluk af kursisternes feedback:

  • Jeg stod og grinede efter de første 2 minutter, det var befriende!
  • Det var inspirerende at blive introduceret til SILK modellen, den vil jeg rigtig gerne have implementeret i mit arbejde.
  • Rigtig godt tilrettelagt og motiverende!
  • De var sindssygt seje de to fyre og fedt, at de bemærkede vores samarbejde undervejs og gav reflektioner på vores kommunikation og samarbejde efter øvelserne.
  • De var overraskende gode; jeg troede det var sådan to soldatertyper, men de var virkelig skarpe.
  • Mega-fedt! Det vil jeg gerne igen til efteråret.

 

Tak for en dejlig dag :-)

Anholt er det perfekte sted for mindfulnessAnholt mindfulness M3 1 web

01.juni 2017

 

I sidste uge travede et hold unge fra Sengeløse over fem intensive træningsdage på 15 t./dag Anholt tyndt. 50 km med oppakning gennem både ørkenen, langs strandene og over "bjergene". Det var 4. og sidste ekspedition i dette års version af projekt "Uddannelse Til Mig - fremtidens lederberedskab", der snart afrundes med hold 2's afslutning af skoleåret. OLTC står bag dette unikke og nyskabende projekt for 6.kl. elever, og har sponsoreret mere end 300.000 DKK, 1.600 projektledertimer og skaffet sponsorater og økonomisk støtte for yderligere 200.000 DKK + en masse gratis, professionel arbejdskraft og support.

 

Efter en lang rejse (8 t.) med både tog, bus og færge og vel ankommet til skolen, som vi havde fået lov at låne, fik teamlederne styr på indkvartering og madlavning - derefter på hovedet i soveposerne og godnat; vi skulle nemlig op igen kl. 03:30 og i tavshed gå ilmarch vha. kort og kompas til Nordstrand, hvor vi præcis kl. 04:38 havde morgenbad i solopgangen. Fantastisk smuk oplevelse! Ungerne tegnede deres eget postkort hver for sig i stilhed og nød udsigten mod fyret. Tanker og følelser blev skrevet ned i den lille lommebog, og vi delte disse ting med hinanden senere i en lille sluttet cirkel. Her lytter alle til den, der taler.

 

Efter et par timers hvile og en selvsmurt madpakke gik turen via Kærlighedsstien til Nordklint, hvor vi øvede os i siddende mindfulness med udsigt udover ørkenen en times tid. Derefter gik turen videre over Nordbjerg til havnen, hvor vi nød en stor is i den dejlige sol, som fulgte os fra en skyfri himmel alle fem dage. Om aftenen lærte alle unger i små hold at lave rigtige hjemmelavede fiskefrikadeller og filetere en stor rødspætte, som vi med stor begejstring spiste ved bordet sammen om aftenen med mine forældre, Jette & Erik, som hjalp os med alt muligt praktisk på hele turen (de er nemlig naboer til skolen). Af hjertet tak for en kæmpe indsats. Der blev også indøvet underholdning til næste aften :-)

 Anholt mindfulness M3 2 web

Næste morgen stod den på ørkenvandring til fyret igen efter kompas, hvor vi undervejs undersøgte forskellige planter, så masser af dyreliv og nød udsigten ved fyret. Herude lavede vi liggende mindfulness og nød lyden af havets sagte brusen, duften af lyng og mærkede den varme sol i ansigtet. En stor fed sæl lå på stranden og slikkede sol, og 20 af dens gode venner fulgte os nysgerrigt i havet tæt på os 3 km langs stranden til Pakhusbugt, hvor ungerne badede igen med sælerne omkring sig.

 

Samme aften var der stort hummergilde i skolens baghave til langbords, hvor der blev gået til den, og bordet blev totalt ryddet. Sikken en succes. Der gik næsten konkurrence i at smage alt på hummeren og virkelig nyde stemningen i haven samtidig. Dejlig aften sammen. Ungerne ryddede selv af, vaskede op og shinede hele køkkenet. Efter sjov aften-underholdning i gymnastiksalen var det tid til en smuk solnedgang set fra Byens Bakke i total stilhed - inden vi sagde godnat igen i gymnastiksalen.

 

På en ø som Anholt, hvor min familie i øvrigt stammer fra på min mors side, kan det ikke undgås, at der ind i mellem lander noget affald på de ellers så smukke, hvide strande med Danmarks klareste havvand. Lørdag var der derfor med Borgerforeningen arrangeret fælles strandrensning, og det er en glimrende meningsfuld teamopgave for ungerne at deltage i - så i to hold hjalp alle mand til i nogle timer afsluttende med hyggelig frokost-sammenkomst i skolegården.

 

Efter et respektfuld besøg ved Jutlandia-monumentet (en begivenhed som min mors morbror Svend oplevede og overlevede) lavede vi en gående mindfulness-øvelse over Sønderbjerg videre over Vesterlandet og ned på stranden til havnen, hvor ungerne igen boltrede sig i havets bølger. Efter en god tur hjem lavede vi mad sammen, og så kom de to søde lærere på skolen og spillede og sang Anholtsange sammen med os. Den ene er skrevet af min gode Anholt-ven Oles mor Lene, og den anden, Anholtvisen, synges bl.a. af Dodo og Frede Nordbrink. Til sidst på aftenen reflekterede vi alle over de sidste dages begivenheder, læring og oplevelser, som vi delte med hinanden, inden vi mætte og glade faldt i søvn.

 

Sidste dags morgen pakkede alle deres grej, ryddede op og var klar til en rask gåtur til havnen, hvor færgen ventede på os. Efter en fin sejltur og en lang bustur hjem tog de spændte forældre imod alle ungerne kl. 21:30, inden man efter en kort nats søvn var klar til mandag morgen - fyldt af dejlige minder i både krop og sjæl for resten af livet. Anholt sætter sig fast inden i os, og jeg er stensikker på, at flere af ungerne en dag vender tilbage. Anholt er nemlig det perfekte sted for mindfulness, også selv det ikke er en del af en ekspedition. Sådan er øen bare, og den giver dig én på alle sanserne.

 

Ekspeditionen til Anholt handler ligesom de andre moduler om hele tiden at arbejde på tre forskellige niveauer i f.t. evnen til at optage læring og omsætte dette til praksis i skolen (da vi også har lektietræning hver torsdag aften): 1) Egenomsorgsevnen (tag ansvar for dit eget liv, ha' styr på dit grej og løs dine opgaver disciplineret), 2) effektivt samarbejde (vær hjælpsom, nysgerrig og udvis overskudsmentalitet) og 3) teamledelse (grib bolden, tag de svære beslutninger og eksekver).

 

På dette modul træner vi (jeg selv og min jæger-ven Kurt) især det, som vi kalder for "Det indre beredskab"; et begreb, som fik sit navn for mere end 20 år siden i f.m. mine erfaringer som leder af teams, der leverer ekstraordinære gode resultater trods de mest vanskelige omstændigheder, som man kan forestille sig (krig). I dag kalder mange disse ting for robusthed, mindfulness og high performance. Det handler om at lære at finde ro midt i orkanens øje, som min gode ven og mindfulness-ekspert Chris Norre ville udtrykke det.

 

Samlet set er det målet med ekspeditionerne - der starter med basic outdoor træning i min teambuilding base camp med en stor tipi på Stevns kombineret med brand- og redningsøvelser 30 t. non-stop med Beredskabsstyrelsen i Hedehusene samt ture til bjergene i Østrig, hvor de lærer at gå op af bjerget med ski på, snesko og rappelle, klare sig i vildmarken Sverige og i Bosnien bl.a. med white water rafting - at ungerne gennem forståelsen for, at "udsigt skaber indsigt" i naturen kan hjælpe dem til at aktualisere deres enorme, uindfriede potentiale. Den skaberkraft, som vi alle rummer, og den kilde hvor fra alt udspringer, som gennem dedikeret træning gør det muligt at realisere ambitiøse mål her i livet. Også i skolen, hvis man øver sig, ikke giver op og kæmper for tingene.

 

Her kan du læse om sidste års ekspedition til Anholt og ungernes efterfølgende artikel: "- en helt speciel oplevelse".

Teambuilding i det offentligeOutdoor teambuilding ledertræning web

30.maj 2017

 

Region Sjælland og Vordingborg Kommune får snart besøg af den professionelle teambuilding-virksomhed Outfitterkompagniet; en erfaren leverandører med over 20.000 glade kursister gennem mange år.

 

De har ligesom mange andre offentlige kunder valgt Outfitterkompagniet, fordi de ved, at ægte teambuilding kan hjælpe organisationen med at forbedre samarbejdet, kommunikationen og leverancesikkerheden både internt og eksternt.

 

For hvad er det egentlig, som man som offentlig kunde ønsker at få ud af rigtig teambuilding - eller teamudvikling, der i øvrigt er fuldstændig det samme begreb?

 

Udover den åbenlyse sociale bonding, som skabes i rolige og skønne omgivelser, hvor naturen er "klasselokalet" - og eks. en tipi med bløde fåreskind på bænkene, rødternede duge med stearinlys og en åben ild som ramme for en god middag - så handler det om at få kortlagt både god og knap så heldig adfærd + det potentiale, der ligger i at udvikle nye og bedre vaner.

 

Det starter med hvert enkelt individ i teamet. Dernæst skal der opbygges et fælles formål og tillid - først derefter kan man arbejde med konkrete målsætninger og handlingsplaner.

 

Hvis man i en organisation beslutter sig for, at man som en del af en kulturforandring fremover bedre skal turde udfordre hinanden, finde nye tilgange til opgaverne og i sidste ende skabe endnu bedre løsninger - så kan det være, at man skal en tur i skoven for at træne. Her kan vi åbne muligheden for at skabe øget trivsel, en tydeligere retning, arbejde tættere sammen, dele viden, fejre succeser, reflektere, skrue op for engagementet og øve os i at være positiv, selv når det ser "umuligt" ud, og der begås fejl.

 

Vi kan introducere det effektive problemløsningsværktøj SILK, der er særligt anvendeligt til møder, idégenerering og eksekvering af det aftalte. Teambuilding, der virker i praksis, øger teamets evne til at koordinere processer og levere et bedre produkt el. service med færre ressourcer el. med højere hastighed uden at begå fejl, fordi teamet har opnået et fælles mentalt landkort med samme mål.

 

Skoven fixer dog i sig selv ikke alle problemer i en organisation. Derfor vælger mange kunder da også at ha' en overnatning og køre videre på dag2 med det mere procesorienterede og faglige som del af et seminar el. workshop. Det har vi stor erfaring med at arrangere og facilitere, fordi rygsækken også rummer en akademisk baggrund inden for forretningsudvikling og strategidesign, der er anvendt i mange organisationer med succes. 

 

Ønsker man at koble lederudvikling på, så tilføjer vi eksekveringsværktøjet ROSE, der tilsikrer handling og bringer teamet i mål trods enhver udfordring undervejs. Det har vi mere end 25 års erfaring med under selv de mest vanskeligste omstændigheder. Det, vi laver, virker nemlig i praksis. Spørg selv kunderne.

 

Kontakt os på tlf 2344 8765 / Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den. for et uforpligtende tilbud el. møde - vi kommer / leverer over hele landet el. i udlandet, hvis det ønskes.

 

Udfordringen på teambuilding markedet: At hjælpe organisationer til bedre performance kræver, at teambuilding-leverandøren rent faktisk har solid erfaring med selv at have haft ansvar for at udvikle organisationen, processer, kunder og økonomi - og kan dokumentere bemærkselsesværdige resultater - ellers bliver det simpelthen for tyndbenet og konsulent snik-snak uden greb om den virkelige verden. Wuuuhuuu-råbene fortaber sig på vej ud af skoven, når det bliver mandag morgen igen, hvis man ikke forstår kundens univers. Det er faktisk en smule skræmmende hvor mange aktører på området, som ikke har disse basale forudsætninger. Det kan være svært at gennemskue på flot oppustede hjemmesider, Google-annonceringer og selvudråbte 1.præmier som "Danmarks bedste" etc. Glem alt om hulahopringe, toiletræs og vandballoner til få hundrede kroner pr. prs. - det er simpelthen useriøst og værdiløst tidsspilde. Et rigtigt teambuildingkursus koster noget, fordi der lægger ordentlig planlægning bag, kvalificerede instruktører, materialer og et professionelt program, der modsvarer kundens mål og forventninger. I Outfitterkompagniet benytter vi altid åben bog kalkulationer, så du linje for linje kan se, hvad du betaler for, når du vil ha' kvalitet til konkurrencedygtige priser.

 

 

 

Vinderne er fundet !Team power

03.maj 2017

 

Vinderne er vores flyvende forårs-konkurrence er fundet, og alle vinderne har fået direkte besked. Pga. den store interesse er der faktisk trukket hele tre 3.præmier, fordi vi er i så flyvende højt forårs humør :-)

 

Vinderne er:

  • 1.præmien gik til Karsten Normand, Afdelingschef hos Arkil A/S: Flyvetur t/r Roskilde-Anholt m/ Copenhagen Airtaxi, hvor Karsten modtages af Mads Cronquist, der giver en privat 1:1 rundvisning på øen (hvor hans familie stammer fra) efterfulgt af en lækker middag på Algot fra Havet hos de søde værter Anja & Klaus med lidt festivitas og live musik på havnen om aftenen samt en overnatning i hyggelig familie "bed & breakfast" i uge 29. Værdi ca. 5.000 kr.
  • 2.præmien gik til Claudio Ekstrøm, Production Manager hos AJVaccines: Prøvetur som flypilot i Roskilde hos Copenhagen Airtaxi samt en lækker frokost med Mads Cronquist. Værdi ca. 2.250 kr.
  • 3.præmierne gik til Morten Simonsen, Operations Manager hos Eltel Network A/S + Kenn Wiese, Projektleder hos Wicotec Kirkebjerg A/S + Peter Niemann Thøgersen, advokat hos DreistStorgaard Advokater A/S: Fri ëntré samt en god middag m/ Mads Cronquist til Fredagsrock i Tivoli. Værdi ca. 1.000 kr. pr. prs.

Til lykke til alle vinderne og tak til alle de mange interesserede, der har deltaget i konkurrencen !

 

Cronquist Consult Aps., Outfitter Kompagniet og Outdoor Leadership Training Center er en del af HR Gruppen Aps.: Vores ekspertise er at forbinde det organisationsmæssige med forretningsudvikling gennem kurser, læringsforløb, udviklingsprojekter og rådgivning. Vi arbejder professionelt både med timelønnede, mellemledere og den øverste ledelse. Kerneydelserne er high performance teambuilding, strategieksekvering og elite class ledertræning overalt i DK og i udlandet, indendørs som udendørs, til lands, vands og i luften inkl. alt logistik vedr. transport, forplejning og ophold. Vi klarer alt fra små til meget store hold, i få timer, over flere dage eller modulopbyggede læringsforløb og længerevarende konceptudvikling. Her får du 25 års erfaring sammen med mere end 20.000 kursister. Det vi laver, virker nemlig i praksis, og vi har baggrunden, erfaringerne og resultaterne i særklasse. Kontakt os på tlf. 2344 8765 / Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den. for et uforpligtende tilbud eller yderligere inspiration.

 

FIU vælger igen Outfitterkompagniet til teambuilding og temadageTeambuilding Camp Adventure Slangerupgaard Outfitterkompagniet

25.apr. 2017

 

Det er tredje gang, at Frederiksberg Idræts-Union (FIU) vælger Outfitterkompagniet til teambuilding, og det er vi naturligvis rigtig glade for.

 

FIU's chefgruppe startede selv med at tage deres egen medicin i vores base camp på en ryste sammen tur for nogle år siden efterfulgt af et intensivt internatkursus med to temadage og workshop omkring udvikling og realisering af FIU's ambitiøse vision.

 

Organisationen er vokset til knap 30 prs. og har dermed fået nye medlemmer, som også skal inddrages i det videre arbejde gennem en ny to-dages workshop med både teambuilding og visionsarbejde, i år bl.a. om det gode værtskab i f.m. udvikling af FIU's spændvidde.

 

Dagene vil bl.a. gå med praktiske outdoor øvelser, teamudvikling og kommunikationstræning, ligesom der vil være highrope-baner og mad-teambuildilng om aftenen på nogle rigtig spændende og flotte lokationer.

Kursus i kommunikation der virker i praksisJobindex kursus i kommunikation Cronquist

21.apr. 2016

 

Et hold veloplagte supervisorer i Jobindex gennemførte i går modul 2 ud af 4, som omhandlede effektiv kommunikation, der virker i praksis. Én af øvelserne gik bl.a. på praktisk proceskoordinering under tidspres, hvor deltagerne både skal modtage opgaver fra "chefen", uddelegere og koordinere på tværs.

 

Supervisorerne er et relativt nyt mellemleder-begreb i Jobindex, der opererer med faglig funktionsledelse af processer; i organisationstermer en art "drifts teknostruktur".

 

Netop den funktion stiller store krav til interpersonelle kompetencer og stærke kommunikationsfærdigheder, fordi man ikke nødvendigvis samtidig også har personaleledelsesansvaret.

 

Supervisorerne gennemgår derfor intensiv træning gennem både undervisning, gruppedialog, øvelser og selv-refleksion med hjemmeopgaver, 1:1 coaching, buddy-sparring og fremlæggelse.

 

Næste modul i maj omhandler konflikthåndtering og i juni et outdoor internatforløb med fokus på ledelse i praksis

 

Cronquist Consult Aps. har de sidste fem år arbejdet sammen med Jobindex omkring uddannelse af mellemledere.

Flyvende forårs-konkurrenceFly lederkursus teambuilding OLTC

Opdateret 18.apr. 2017

 

Foråret er ankommet, og derfor lancerer vi en ny, spændende konkurrence, hvor du bl.a. kan vinde flybilletter :-)

 

Der er flere gode årsager til, at vi er i flyvende godt humør: Vi har faktisk en slags 50 års jubilæum her i 2017! 25 års hårdt optjente erfaringer med udvikling og ledelse af teams under selv de mest ekstreme vilkår samt to gange kobberbryllup á 12½ år: Officielt kobberbryllup i virksomheden d. 1.juli 2017, ligesom adm.dir. Mads Cronquist også i år privat kan fejre kobberbryllup med sin hustru Tine.

 

Samtidig har Tivoli slået dørene op her i påsken og åbnet sæsonen, og til august påbegynder Mads uddannelsen til pilot PPL(A) - og dét skal alt sammen fejres på flyvende vis !

 

Derfor kan du nu som eksisterende el. nysgerrig, mulig ny kunde i denne forårskonkurrence vinde én af flg. attraktive præmier:

  • 1.præmie: Flyvetur t/r Roskilde-Anholt m/ Copenhagen Airtaxi, hvor du modtages af Mads Cronquist, der giver en privat 1:1 rundvisning på øen (hvor hans familie stammer fra) efterfulgt af en lækker middag på Algot fra Havet hos de søde værter Anja & Klaus med lidt festivitas og live musik på havnen om aftenen samt en overnatning i hyggelig familie "bed & breakfast" i uge 29. Værdi ca. 5.000 kr.
  • 2.præmie: Prøvetur som flypilot i Roskilde hos Copenhagen Airtaxi samt en lækker frokost med Mads Cronquist. Værdi ca. 2.250 kr.
  • 3.præmie: Fri ëntré samt en god middag m/ Mads Cronquist til Fredagsrock i Tivoli. Værdi ca. 1.000 kr.

 

For at deltage i konkurrencen skal du senest d. 30.april d.å. sende en mail til Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den. og skrive, hvad de fire bogstaver i vores lederudviklings-virksomhed i HR Gruppen OLTC står for ?

 

Held og lykke ! 

 

PS: For nylig havde vi en vinterkonkurrence, hvor vinderen var en tur i St.Anton i Østrig med alt betalt. Læs mere om den lille VIP ekspedition her, hvor vi bl.a. trænede i at gå op af bjerget og fik lidt offpiste skiundervisning sammen med en lokal mountainguide.

 

Betingelser: Konkurrencen er ikke købsbetinget, og er forbeholdt virksomheder og organisationer, som helt uforpligtende er interresseret i samarbejdsmuligheder og leverancer inden for vores kernekompetence: Organisations- og forretningsudvikling, eks. professionel strategirådgivning og effektive modulopbyggede ledertræningsforløb samt intensiv personaleudvikling og ægte teambuilding m.v. enten i DK eller udlandet. Gevinsten kan ikke ombyttes til kontanter eller andre ydelser. Vinderne får direkte besked og offentliggøres i uge 18/2017. Konkurrencen er på ingen måde sponsoreret, støttet, administreret af, eller forbundet med Facebook eller LinkedIn.

Fremtidens ledere leverer high performance

05.apr. 2016

 

16 unge deltagere i projekt "Uddannelse Til Mig - fremtidens lederberedskab" gennemførte i vinterferien endnu et krævende outdoor træningsmodul med fem døgns ekspedition til alperne, nærmere bestemt Neukirchen am Grossvenediger i Østrig i samarbejde med AlfA Travel.

 

Efter en fin bustur og indkvartering fik Team Alpha, Bravo og Charlie hurtigt styr på skibussen, tilpasset deres udstyr, checket liftkort og orienteret sig på kortet over området med deres buddy. Så gik turen ud i terrænnet, hvor hele holdet øvede sig i at stå på ski - de fleste med en skilærer.

 

Denne gang fokuserede træningen på at overkomme modstand, når det går op af bakke. Ungerne lærer således at aktivere og bruge alle deres kræfter og potentiale, som de måske ikke helt ved, at de faktisk besidder, når det gælder. Det er nemlig fundamentet for opbygning af modstandskraft, fighthervilje og robusthed.

 

Ekspeditionen til Østrig er nemlig slet ikke nogen helt almindelig skitur – langt fra: Der er tale om hård træning, hvor vi udover naturligvis at lære ungerne at stå på ski egentlig mest øver os på at overkomme vanskelige forhindringer og ikke give op - at finde frem til vores overskudsmentalitet. Strabadserne omfattede bl.a. en flere timer lang snesko-vandretur i bjergene med en lokal park ranger, en 300 højdemeter randonnée-tur op af bjerget med fuld oppakning på ryggen og i år også vinter-rappelling 25 m lodret ned med en lokal mountain guide. Alle fuldførte samtlige udfordringer – virkelig flot !

 

Som altid øver ungerne sig på tre niveauer; 1) Egenomsorgevne, 2) Effektivt samarbejde og 3) Teamledelse. Programmet er meget intensivt med 14 t. lange træningsdage, og der deltog også syv forskellige OLTC-instruktører, bl.a. en jægersoldat, en park ranger med rappelling, en mountainguide med snesko og en randonnée-specialist. Om aftenen er der gruppeopgaver med team-dialog, reflektioner som nedfældes i den lille notatbog; denne gang omkring, hvad man har lært af praktisk ting på ekspeditionen, om sit team og om sig selv samt praktisk øvelse i konflikthåndtering. Du kan læse mere om ekspeditionen i en aktuel helsides avisartikel.

 

Næste modul afvikes på Anholt i Kr.Him.fartsferien, og her handler det om "Det indre beredskab".

 

Projektet handler om at at kombinere frivillig, ulønnet lektiehjælp med karakteropbyggende outdoor teamaktiviteter over flere træningsmoduler både i DK og i udlandet for at styrke og udvikle egenomsorgsevnen hos den unge. Gradvist arbejder vi hen mod målet, hvor de unge finder frem til deres eget, indre lederberedskab; en måde at identificere og aktualisere deres enorme, indre potentiale - vores skaberkraft, hvorfra alle ting er mulige at realisere, når blot vi sætter os et ambitiøst mål og træner dedikeret. Hør radiointerview, hvor Mads Cronquist er fortæller om projektets aktiviteter.

 

 Projektet bygger videre på sidste års projektsucces med et andet hold unge samt foregående moduler, hvor sværhedsgraden gradvist øges henimod at klargøre den unge til at blive leder i sit eget liv som forudsætning for at kunne lede andre med autencitet, indre ro og stor personlig styrke. Samtidig bygges bro til udslusnings-klassetrinene. Den gennemgående træningsmetode hedder 3H, som sikrer, at den unge opnår en varighed effekt og lærer deltageren bevidst at kunne aktualisere sit uindfriede potentiale for at skabe exceptionelle gode resultater både for sig selv og i samarbejde med andre. 

 

Outdoor Leadership Training Center der står bag projektet baserer indsatsen på 25 års erfaring med ledelse af teams under selv de mest ekstreme vilkår. Her arbejdes der således med træning i ledelse af højtydende teams, der arbejder effektivt sammen for at indfri virkelig ambitiøse mål.

Outdoor ledertræning på ski i alperne

04.apr. 2017

 

Vinderen af vores VIP kundekonkurrence tog sin egen medicin og gik med OLTC og vores lokale samarbejdspartner Arlberg Guides op af bjerget i fantastiske omgivelser og høj solskin.

 

Det foregik nærmere bestemt St.Anton i Østrig, hvor vi gennemførte denne eksklusive mini-træningsekspedition med en gevinstværdi på hele 40.000 kr.

 

Her kan du læse mere om ekspeditionen og baggrunden inkl. det samarbejde, som vi har med denne og flere andre kunder gennem flere år omkring modulopbyggede lederudviklingsforløb.

 

OBS: Om ganske kort tid lancerer vi en ny spændende konkurrence med en fed præmie i anledningen af vores officielle "kobberbryllup", selv om vi faktisk har mere end 25 års hårdt optjente erfaringer omkring leder- og teamudvikling, der virker i praksis.

 

OLTC: Elite classe ledertræning i udlandet

 

10 ledere træner eksekvering med OLTC i Bosnien

Når direktørerne leger tagfat i skovenVisma directors leadership

22.mar. 2017

 

- er det ramme alvor !

 

"Når man vasker trapper, skal man gøre det oppe fra og ned!"  Man skal med andre ord starte med at ændre sig selv, hvis man vil dreje en hel organisation i en bestemt retning. Det er næsten snusfornuftig logik for burhøns, men alligevel afstår mange virksomheder fra processen, fordi den gør lidt ondt i sjælen, kræver en masse hårdt arbejde og udfordrer ens eget verdenssyn. Det her ambitiøse hold stod distancen!

 

I sidste uge havde vi en hel direktion fra en af landets mest succesfulde og hastigt voksende IT-virksomheder med på en intensiv workshop startende i vores base camp efterfulgt af en meget dynamisk og energifyldt session omkirng organisations- og forretningsudvikling med stort, praktisk outcome.

 

Direktionen arbejdede med to fokusområder:

  • Hvordan deres egen lederadfærd og samarbejde kan forbedres og styrkes, så det skaber positiv afsmittende effekt i hele virksomhedskulturen, hvor de grundlæggende antagelser udfordres og walk-the-talk statements syretestes i praksis.
  • Egen afprøvning af workshop-konceptets effektive træningsmetoder som optakt til en tilpasset version til hele mellemledergruppen på forskellige hold, hvor repræsentanter fra direktionen også deltager og skaber linket til den overordnede køreplan.

Deltagerne blev udfordret både fysisk, mentalt og emotionelt, fordi det er den kombi, der virker i praksis, når man skal skabe vedværende adfærdsændringer. Hvis læringen piller ved det fundamentale livssyn og skaber nye handlemuligheder, hvor det gamle, mentale "styresystem" helt udskiftes i s.f. blot at lave lappeløsninger på det eksisterende, så kan vi tale om reel transformation.

 

Ligesom enhver organisme må gå en hel del i gennem for at opnå en smuk forvandling, således må vi også selv gå gennem ild og vand for at finde tillid til os selv og hinanden, handlekraft og mod til at eksekvere det, der er svært. Først derefter kan vi arbejde med eks. procesoptimeringer, bedre kundeoplevelser og stærkere finansielle resultater. Modellen kalder vi "LeaderShop", og den har vi arbejdet med i 10 år succesfuldt i flere andre virksomheder.

 

Succesfulde virksomheder vælger nemlig hands-on lederudvikling, når det skal batte noget i virkeligheden. Vi er med veldokumenterde resultater og 25 års erfaring specialister i at hjælpe individer, teams og ledere med at bygge den bro, der forbinder det personlige og det faglige lederskab. Kontakt os for yderligere inspiration.