• Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
  • Cronquist Consult
Previous Next

Flyvende forårs-konkurrenceFly lederkursus teambuilding OLTC

Opdateret 18.apr. 2017

 

Foråret er ankommet, og derfor lancerer vi en ny, spændende konkurrence, hvor du bl.a. kan vinde flybilletter :-)

 

Der er flere gode årsager til, at vi er i flyvende godt humør: Vi har faktisk en slags 50 års jubilæum her i 2017! 25 års hårdt optjente erfaringer med udvikling og ledelse af teams under selv de mest ekstreme vilkår samt to gange kobberbryllup á 12½ år: Officielt kobberbryllup i virksomheden d. 1.juli 2017, ligesom adm.dir. Mads Cronquist også i år privat kan fejre kobberbryllup med sin hustru Tine.

 

Samtidig har Tivoli slået dørene op her i påsken og åbnet sæsonen, og til august påbegynder Mads uddannelsen til pilot PPL(A) - og dét skal alt sammen fejres på flyvende vis !

 

Derfor kan du nu som eksisterende el. nysgerrig, mulig ny kunde i denne forårskonkurrence vinde én af flg. attraktive præmier:

  • 1.præmie: Flyvetur t/r Roskilde-Anholt m/ Copenhagen Airtaxi, hvor du modtages af Mads Cronquist, der giver en privat 1:1 rundvisning på øen (hvor hans familie stammer fra) efterfulgt af en lækker middag på Algot fra Havet hos de søde værter Anja & Klaus med lidt festivitas og live musik på havnen om aftenen samt en overnatning i hyggelig familie "bed & breakfast" i uge 29. Værdi ca. 5.000 kr.
  • 2.præmie: Prøvetur som flypilot i Roskilde hos Copenhagen Airtaxi samt en lækker frokost med Mads Cronquist. Værdi ca. 2.250 kr.
  • 3.præmie: Fri ëntré samt en god middag m/ Mads Cronquist til Fredagsrock i Tivoli. Værdi ca. 1.000 kr.

 

For at deltage i konkurrencen skal du senest d. 30.april d.å. sende en mail til Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den. og skrive, hvad de fire bogstaver i vores lederudviklings-virksomhed i HR Gruppen OLTC står for ?

 

Held og lykke ! 

 

PS: For nylig havde vi en vinterkonkurrence, hvor vinderen var en tur i St.Anton i Østrig med alt betalt. Læs mere om den lille VIP ekspedition her, hvor vi bl.a. trænede i at gå op af bjerget og fik lidt offpiste skiundervisning sammen med en lokal mountainguide.

 

Betingelser: Konkurrencen er ikke købsbetinget, og er forbeholdt virksomheder og organisationer, som helt uforpligtende er interresseret i samarbejdsmuligheder og leverancer inden for vores kernekompetence: Organisations- og forretningsudvikling, eks. professionel strategirådgivning og effektive modulopbyggede ledertræningsforløb samt intensiv personaleudvikling og ægte teambuilding m.v. enten i DK eller udlandet. Gevinsten kan ikke ombyttes til kontanter eller andre ydelser. Vinderne får direkte besked og offentliggøres i uge 18/2017. Konkurrencen er på ingen måde sponsoreret, støttet, administreret af, eller forbundet med Facebook eller LinkedIn.

Fremtidens ledere leverer high performance

05.apr. 2016

 

16 unge deltagere i projekt "Uddannelse Til Mig - fremtidens lederberedskab" gennemførte i vinterferien endnu et krævende outdoor træningsmodul med fem døgns ekspedition til alperne, nærmere bestemt Neukirchen am Grossvenediger i Østrig i samarbejde med AlfA Travel.

 

Efter en fin bustur og indkvartering fik Team Alpha, Bravo og Charlie hurtigt styr på skibussen, tilpasset deres udstyr, checket liftkort og orienteret sig på kortet over området med deres buddy. Så gik turen ud i terrænnet, hvor hele holdet øvede sig i at stå på ski - de fleste med en skilærer.

 

Denne gang fokuserede træningen på at overkomme modstand, når det går op af bakke. Ungerne lærer således at aktivere og bruge alle deres kræfter og potentiale, som de måske ikke helt ved, at de faktisk besidder, når det gælder. Det er nemlig fundamentet for opbygning af modstandskraft, fighthervilje og robusthed.

 

Ekspeditionen til Østrig er nemlig slet ikke nogen helt almindelig skitur – langt fra: Der er tale om hård træning, hvor vi udover naturligvis at lære ungerne at stå på ski egentlig mest øver os på at overkomme vanskelige forhindringer og ikke give op - at finde frem til vores overskudsmentalitet. Strabadserne omfattede bl.a. en flere timer lang snesko-vandretur i bjergene med en lokal park ranger, en 300 højdemeter randonnée-tur op af bjerget med fuld oppakning på ryggen og i år også vinter-rappelling 25 m lodret ned med en lokal mountain guide. Alle fuldførte samtlige udfordringer – virkelig flot !

 

Som altid øver ungerne sig på tre niveauer; 1) Egenomsorgevne, 2) Effektivt samarbejde og 3) Teamledelse. Programmet er meget intensivt med 14 t. lange træningsdage, og der deltog også syv forskellige OLTC-instruktører, bl.a. en jægersoldat, en park ranger med rappelling, en mountainguide med snesko og en randonnée-specialist. Om aftenen er der gruppeopgaver med team-dialog, reflektioner som nedfældes i den lille notatbog; denne gang omkring, hvad man har lært af praktisk ting på ekspeditionen, om sit team og om sig selv samt praktisk øvelse i konflikthåndtering. Du kan læse mere om ekspeditionen i en aktuel helsides avisartikel.

 

Næste modul afvikes på Anholt i Kr.Him.fartsferien, og her handler det om "Det indre beredskab".

 

Projektet handler om at at kombinere frivillig, ulønnet lektiehjælp med karakteropbyggende outdoor teamaktiviteter over flere træningsmoduler både i DK og i udlandet for at styrke og udvikle egenomsorgsevnen hos den unge. Gradvist arbejder vi hen mod målet, hvor de unge finder frem til deres eget, indre lederberedskab; en måde at identificere og aktualisere deres enorme, indre potentiale - vores skaberkraft, hvorfra alle ting er mulige at realisere, når blot vi sætter os et ambitiøst mål og træner dedikeret. Hør radiointerview, hvor Mads Cronquist er fortæller om projektets aktiviteter.

 

 Projektet bygger videre på sidste års projektsucces med et andet hold unge samt foregående moduler, hvor sværhedsgraden gradvist øges henimod at klargøre den unge til at blive leder i sit eget liv som forudsætning for at kunne lede andre med autencitet, indre ro og stor personlig styrke. Samtidig bygges bro til udslusnings-klassetrinene. Den gennemgående træningsmetode hedder 3H, som sikrer, at den unge opnår en varighed effekt og lærer deltageren bevidst at kunne aktualisere sit uindfriede potentiale for at skabe exceptionelle gode resultater både for sig selv og i samarbejde med andre. 

 

Outdoor Leadership Training Center der står bag projektet baserer indsatsen på 25 års erfaring med ledelse af teams under selv de mest ekstreme vilkår. Her arbejdes der således med træning i ledelse af højtydende teams, der arbejder effektivt sammen for at indfri virkelig ambitiøse mål.

Outdoor ledertræning på ski i alperne

04.apr. 2017

 

Vinderen af vores VIP kundekonkurrence tog sin egen medicin og gik med OLTC og vores lokale samarbejdspartner Arlberg Guides op af bjerget i fantastiske omgivelser og høj solskin.

 

Det foregik nærmere bestemt St.Anton i Østrig, hvor vi gennemførte denne eksklusive mini-træningsekspedition med en gevinstværdi på hele 40.000 kr.

 

Her kan du læse mere om ekspeditionen og baggrunden inkl. det samarbejde, som vi har med denne og flere andre kunder gennem flere år omkring modulopbyggede lederudviklingsforløb.

 

OBS: Om ganske kort tid lancerer vi en ny spændende konkurrence med en fed præmie i anledningen af vores officielle "kobberbryllup", selv om vi faktisk har mere end 25 års hårdt optjente erfaringer omkring leder- og teamudvikling, der virker i praksis.

 

OLTC: Elite classe ledertræning i udlandet

 

10 ledere træner eksekvering med OLTC i Bosnien

Når direktørerne leger tagfat i skovenVisma directors leadership

22.mar. 2017

 

- er det ramme alvor !

 

"Når man vasker trapper, skal man gøre det oppe fra og ned!"  Man skal med andre ord starte med at ændre sig selv, hvis man vil dreje en hel organisation i en bestemt retning. Det er næsten snusfornuftig logik for burhøns, men alligevel afstår mange virksomheder fra processen, fordi den gør lidt ondt i sjælen, kræver en masse hårdt arbejde og udfordrer ens eget verdenssyn. Det her ambitiøse hold stod distancen!

 

I sidste uge havde vi en hel direktion fra en af landets mest succesfulde og hastigt voksende IT-virksomheder med på en intensiv workshop startende i vores base camp efterfulgt af en meget dynamisk og energifyldt session omkirng organisations- og forretningsudvikling med stort, praktisk outcome.

 

Direktionen arbejdede med to fokusområder:

  • Hvordan deres egen lederadfærd og samarbejde kan forbedres og styrkes, så det skaber positiv afsmittende effekt i hele virksomhedskulturen, hvor de grundlæggende antagelser udfordres og walk-the-talk statements syretestes i praksis.
  • Egen afprøvning af workshop-konceptets effektive træningsmetoder som optakt til en tilpasset version til hele mellemledergruppen på forskellige hold, hvor repræsentanter fra direktionen også deltager og skaber linket til den overordnede køreplan.

Deltagerne blev udfordret både fysisk, mentalt og emotionelt, fordi det er den kombi, der virker i praksis, når man skal skabe vedværende adfærdsændringer. Hvis læringen piller ved det fundamentale livssyn og skaber nye handlemuligheder, hvor det gamle, mentale "styresystem" helt udskiftes i s.f. blot at lave lappeløsninger på det eksisterende, så kan vi tale om reel transformation.

 

Ligesom enhver organisme må gå en hel del i gennem for at opnå en smuk forvandling, således må vi også selv gå gennem ild og vand for at finde tillid til os selv og hinanden, handlekraft og mod til at eksekvere det, der er svært. Først derefter kan vi arbejde med eks. procesoptimeringer, bedre kundeoplevelser og stærkere finansielle resultater. Modellen kalder vi "LeaderShop", og den har vi arbejdet med i 10 år succesfuldt i flere andre virksomheder.

 

Succesfulde virksomheder vælger nemlig hands-on lederudvikling, når det skal batte noget i virkeligheden. Vi er med veldokumenterde resultater og 25 års erfaring specialister i at hjælpe individer, teams og ledere med at bygge den bro, der forbinder det personlige og det faglige lederskab. Kontakt os for yderligere inspiration.

Succesfulde virksomheder vælger hands-on lederudviklingHR Gruppen lederudvikling lederkursus

21.marts 2017

 

Hvad har de tre succesfulde IT-virksomheder Visma, e-conomic og Jobindex til fælles? Udover tydelig økonomisk vækst, ambitiøse visioner og markedsdominans, så investerer de i rigtig ledertræning, der virker i praksis. Et lederskab, som er i stand til at omsætte de gode intentioner til ekstraordinære gode resultater gennem high performance teams, der leverer verdensklasse kundeoplevelser.

 

De sidste fem år har vi i HR Gruppen leveret hands-on lederudvikling til kunderne med fokus på ledelse i praksis, styring af driftsprocesser, kundeorientering og udvikling af det personlige lederskab. I sidste uge havde vi én af direktionerne med på en intensiv workshop i vores base camp efterfulgt af en meget dynamisk og energifyldt session omkring organisations- og forretningsudvikling med stort, praktisk outcome.

 

Om et par dage starter vi endnu et modulopbygget lederudviklings-forløb op hos en anden kunde som en del af virksomhedens eget academy med talentudvikling; et område, hvor vi gennem årene har lavet flere længerevarende graduate programmer. Foråret er her, og derfor også højsæson for teambuilding - af den ægte slags, som vi laver i Outfitterkompagniet.

 

Visma har lige opkøbt endnu en stærk spiller, Bluegarden, og det bliver spændende at se, hvordan denne portefølge kan styrke koncernens markedsposition yderligere, også inden for nye områder og samspil ml. disse.

 

Den proces, hvor to virksomhedskulturer møder hinanden, kræver også et stærkt lederskab og stiller store krav til kommunikation, både internt og eksternt. Nogen kalder det forandringsledelse, og i virkeligheden starter det hele med evnen til at lede sig selv gennem ild og vand, så der opbygges tillid, handlekraft og mod i både individet, teamet og lederen.

 

Flere og flere virksomheder får således øjnene op for, at det er det praktiske lederskab i dagligdagen, der driver værket og skaber de vedvarende successer. Dette lederskab kan og skal udvikles gennem dedikeret træning i eksekvering, og det er dét, som vi laver; både korte endags-forløb, internatkurser og de mere heftige som eks. "jungleturen" i DK og i udlandet med OLTC, både sommer og vinter.

 

Kontakt os gerne for et uforpligtende møde og lær mere om hvordan din organisation kan få endnu større succes.

Kunde promotion-ekspedition til alperneOLTC Outfitterkompagniet skitur lederudvikling web

02.feb. 2017

 

Vinderen af vores købsbetingede kundekonkurrence i anledningen af relanceringen af vores teambuilding virksomheds nye website www.outfitterkompagniet.dk er fundet: Det blev rekrutteringsdirektør Thomas Dahlgaard fra Jobindex, der glæder sig meget til at indløse gevinsten. Stort til lykke !

 

Præmien består bl.a. i en 4-dages OLTC ski- og randonnéetrænings-ekspedition i Østrig i marts, nærmere bestemt St.Anton. OLTC - Outdoor Leadership Training Center - er specialister og vores forlængede arm til de mere ekstreme lederudviklingsforløb i udlandet.

 

Thomas ser meget frem til især den hårde træningsdel, da han er i gang med at træne op til en ½ ironman til juni. Det er vi sikre på, at Thomas klarer, så vi "bakker op" bogstaveligt talt, når vi skal gå randonnée op af bjerget med lidt udstyr på ryggen :-)

 

Præmien var egentlig til to personer, men pga. Thomas' dedikerede træningsindsats, har vi i samråd i stedet valgt at koble ekstra instruktører på, så der er maksimalt professionelt udbytte af ekspeditionen. Ledelsen af sig selv gennem hårde udfordringer, også på et bjerg, kræver en hel del selvdisciplin, makkerskab og tillid. Gode ingredisenser i enhver kundedrevet og succesfuld virksomhed med dygtige mellemledere - og ind i mellem skal man som chef tage sin egen medicin. Det får Thomas en unik mulighed for nu.OLTC logo instructor grey cc

 

I gennem de sidste fire år har vi sammen med Jobindex trænet mange ledere på forskellige modulopbyggede læringsforløb med fokus på både processtyring, kommunikation, kundeorientering og ledelse i praksis. Thomas har uden tvivl en væsentlig aktie i Jobindex's positive udvikling og vækst, så det er også godt at få professionel personlig og faglig sparring over flere dage, da gevinsten udover træningsdelen også indeholder dette. Det er der god tid til i de lidt utraditionelle mødeomgivelser som en skilift og om aftenen til middag, samt i f.m. andre spændende overraskelser og aktiviteter i området.

 

OLTC og Outfitterkompagniet leverer enestående high performance teambuilding og intensive lederkurser både i DK og i udlandet, bl.a. i samarbejde med rejseselskabet AlfA Travel.

Jobindex indgår ny samarbejdsaftale med Cronquist Consult Aps. jobindex logo Cronquist

01.feb. 2017

 

Danmarks mest succesfulde og største jobportal, Jobindex, fortsætter sin vækst og udvikler sin forretning konstant. Det betyder nye mellemledere, som skal trænes og udvikles.

 

For tredje gang over de sidste fire år har Jobindex derfor betroet Cronquist Consult Aps. denne vigtige opgave. Denne gang handler det ligesom sidst om lederudvikling af supervisorer.

 

Henover foråret og sommeren skal supervsiorerne gennemgå et intensivt træningsforløb over fire moduler med fokus på at skabe endnu bedre kundeoplevelser gennem:

  • produktionseffektivitet,
  • kommunikation og
  • ledelse i praksis.

Deltagerne får også lektier og flere omgange 1:1 on site coaching.

 

Første ud af fire moduler påbegyndes ultimo marts.

 

Vi har også tidligere trænet virksomhedens dygtige teamledere, hvor flere i dag er avanceret og udnævnt til chefer.

Visma Consulting A/S indgår samarbejde med Cronquist Consult Aps.VISMA logo Cronquist

30. jan. 2017

 

Den succesfulde og hastigt voksende IT-virksomhed Visma Consulting A/S har indgået et samarbejde med Cronquist Consult Aps. omkring organisations- og forretningsudvikling mhp. at skabe endnu bedre kundeoplevelser.

 

Faktisk blev samarbejdet etableret allerede i efteråret, hvor opgaven omhandlede et forløb for 26 nordiske graduates omkring god konsulentadfærd og kommunikation. Det var en succes, og nu udvides samarbejdet efter et grundigt forarbejde til et omfattende forløb i gennem organisationen.

 

Der hersker vist ingen tvivl om, at Visma Consulting A/S er en særdeles professionel virksomhed, og derfor starter det nye samarbejde også i direktionen, som går forrest og selv er med hele vejen.

 

Niels Trolle Ørberg, der er HR Direktør i Visma Consulting A/S, siger om samarbejdet: ”Ligesom vi hjælper vores kunder med at udvikle, modernisere og vedligeholde deres IT-løsninger, har vi ind i mellem også selv behov for at få assistance og rådgivning, så vi kan levere endnu bedre værdiskabende IT-løsninger til både offentlige og private virksomheder, når vi digitaliserer Danmark. Vi har fundet en god partner i Cronquist Consult Aps., som vi er sikre på kan hjælpe os på den rejse”.

 

Visma Consulting A/S beskæftiger 700 medarbejdere, heraf 150 i DK. Kerneydelserne omfatter bl.a. business intelligence, sags- og dokumenthåndtering, application management og CRM. Kunderne er bl.a. mange af landets styrelser, pensionsselskaber og større private virksomheder som eks. Falck. Virksomheden omsætter for mere end 200 MDKK.

Vind en 4-dages tur for to personer til alperne !

15.dec. 2016

 

Vi har lige været en tur sydpå og testet sneen i alperne, hvor solen strålede fra en skyfri himmel - fantastisk :-)

 

Se den dugfriske 100 sek. promotionfilm, der er baseret på vores nyligt udsendte julebrev med annoncering af konkurrencen, hvor du kan vinde en 4-dages eksklusiv skitur. Læs mere her omkring indhold, betingelser og gevinsten til en værdi af hele 40.000 kr. inkl. moms.

Tak for i år og glædelig jul !Mads OLTC Fjällräven web

05.dec. 2016

 

2016 blev et år med en hel del nye kunder, bl.a. VISMA, Nationalbanken, Energinet, Phillips, SYBO Games og Novo, der kom igen. Det er vi glade og meget taknemmelige for.

 

Julekonkurrencen i år er derfor også ekstraordinær med en gevinst på en værdi af 40.000 kr.: En eksklusiv 4-dages ekspedition for to prs. til alperne! Læs mere her.

 

Kundeopgaverne ligger inden for den ret store spændvidde, som vi efterhånden har opbygget i HR Gruppen Aps. gennem mange år med konsulentvirksomheden Cronquist Consult, teambuilding-firmaet Outfitter Kompagniet og OLTC, der leverer excellent ledertræning overalt i DK og udlandet.

 

Udover design af og træning i strategieksekvering for chefer og direktioner, outdoor kurser og modulopbyggede lederudviklingsforløb i flere store IT- og entreprenørvirksomheder, så har vi i år også bevæget os ind på nye, spændende områder som eks. TV-produktion og partnerskab med rejseselskabet AlfA Travel , der er specialister i personalerejser.

 

Vi kørte os endnu en omgang 3-døgns intens ”Jungletur” med et lederhold, og havde to hold med til Bosnien med hård træning i eksekvering i fire dage. Også formandsuddannelser efter vores LeaderShop-model blev afviklet succesfuldt med flere hold. Til sammen udgør det kernen i Danmarks vel nok mest effektive træningsprogram med ledelse i praksis, der rent faktisk fungerer i virkeligheden i flg. vores kunder.

 

Hvis du vil vide mere om succesfulde kulturforandringer, kilden til innovation, strategieksekvering, wow kundeoplevelser og det personlige passion-purpose-power, så kig nærmere på de næsten 30 LinkedIn-artikler, som vi har produceret i år. Hvilket minder om at vi nok snart bør få skrevet bog nr. 2 om ledelse, der virker.

 

Andre spændende opgaver har omhandlet foredrag omkring forandringsledelse, store sommerfester med flere hundrede mand og 1:1 coaching. Ja, der ER stor spændvidde, og i 2017 er der allerede pæn ordretilgang igen og en masse nye spændende projekter i sigte.

 

Med vores visionære sponsorprojekt www.fremtidenslederberedskab.dk tager vi igen både til Østrig og Anholt med 16 unge, hvor de skal opbygge det, vi kalder ”Det indre beredskab”. Sidste år donerede vi ca. 300.000 kr. og 1.000 arbejdstimer – med hold to nøjes vi ”kun” med arbejdstid, da vi har fået kommunen og andre sponsorer til at gå med ind i projektet. Fordi det virker.

 

De unge og især musikken har nemlig en særlig plads hos os, og derfor har den lokale fritidsklub også modtaget et sponsorat på 10.000 kr. i år i form af et nyt trommesæt. Samtidig er Mads Cronquist indtrådt i bestyrelsen for det lokale frivilligcenter, som også har modtaget sponsorater til jubilæum og juletiden.

 

Privat har vi rejst en del i år og bl.a. besøgt en gammel borgby på Sardinien, Berlin og en lille havneby i Kroatien, ligesom vi naturligvis er fast inventar på Anholt og St.Anton. Det personlige mål om at smide 10 kg. på 10 mdr. blev realiseret med 16 kg. på kun 8 mdr. inkl. 10 halvmaraton og et maraton sammen med vores border collie. I august blev Fjällräven Classic inkl. toptur til Kebnekaise gennemført, i alt en strækning på 130 km i hårdt terræn nord for Polarcirklen i alt slags vejr over 7.647 højdemeter med 20 kg oppakning. Man må tage sin egen medicin, når det handler om viljestyrke, mod og handlekraft.

 

I horisonten lurer et par skiture og en familietur til Kreta, og så nærmer vi os et kobberbryllup med efterfølgende forberedelser til et cruise og øhop i Caribien i 2018. Der er nok at glæde sig til :-)

 

Vi ønsker dig og din familie en rigtig glædelig jul og ser frem til endnu et år med samarbejde om udvikling af mennesker og forretning. Husk: Når du opbygger tillid til dig selv ved at gå gennem ild og vand, så du lærer at stole på dig selv under selv de vanskeligste omstændigheder – så kan du som leder også med troværdighed bede andre om at stole på dig, når de følger dig i gennem hvad som helst. God rejse !

 

Mads Cronquist

Adm. direktør

HR Gruppen Aps.

Unge lærer at lære - i naturen

09.nov. 2016

 

- se 12½ min. film om 4 døgns ekspeditionen med de unge her t.h.

 

I skolernes efterårsferie tog holdet af unge fra projekt "Uddannelse Til Mig - fremtidens lederberedskab" på en 4 døgns tur med fokus på ægte teambuilding i naturen. Efter en 30 t. intensiv kickoff i august er dette 1.modul for 6.kl. eleverne.

 

Årsagen er, at vi via metoden 3H og forskellige udendørs karakteropbyggende aktiviteter hjælper den unge til at lære at lære; altså kunne optage faglighed i skolen også på en bedre måde. Samtidig lærer de unge hinanden og sig selv meget bedre at kende, når de bliver en smule pressede (for nogen en hel del).

 

I stedet for bare at give op, pive, brokke sig og i det hele taget lade sig dræne for positiv energi i offerrollen, så lærer den unge, at der findes masser af god læring i modgang, hvor man overkommer noget svært og sejrer alligevel til sidst. Sådan er det også, når man skal lave lektier på et nyt område og til eksamen i skolen. Nogen kalder det robusthed; et koncept vi i mere end 20 år har benævnt "Det indre beredskab".

 

Aktiviteterne på "træningslejren" bestod bl.a. i:

  • lære at organisere selv (ingen kære mor el. far)
  • mad / telt / lejr / kano / kort (praktisk håndværk)
  • udstå regn / blæst / kulde / mørke / sult (modgang)
  • få teamsamarbejdet til at fungere (i kanoerne, i lejren og i kommunikationen)
  • håndtere konflikter og komme overens (lære at lytte - færdig)
  • aftenopgaver: sæt ord på svære følelser (skrive tanker ned i lille bog og præsentere foran bålet)
  • finde det indre beredskab, mod og vilje
  • tage ansvar og være teamleder på skift
  • venskaber og sejre med hinanden !

 

Alle unge klarede samtige udfordringer og kom hjem pavestolte. Næste trænings-ekspedition på modul 2 varer 6 døgn og afvikles i Østrig bl.a. med skiinstruktører, randonnée-tur op af bjerget og snesko-vandring med en mountainguide i alperne i uge 8.