Vildmarken kalder...

16.okt. 2015

16 unge deltagere i projekt "Uddannelse Til Mig - fremtidens lederberedskab" har gennemført tredje modul med fire døgn i Wärmland, Sverige.

Denne gang fokuserede træningen på team-samarbejde og teamledelse i vildmarken. Team Alpha, Bravo, Charlie og Delta har øvet sig i at padle i kano, være musestille og mærke naturen, lavet deres egen mad på trangiaer, opsat telt, klaret sig i mørke og løst konflikter - også selvom man er våd, træt, fryser og er sulten.

Tanker, følelser og oplevelser er delt ærligt i en cirkel omkring et bål, hvor én taler af gangen. Tæt på frost om natten, men smukke oktoberdage med fint solskin og morgendis ud over de dampende klare søer. I baggrunden kunne vi høre vildmarkens dyr kalde...

Nordmarkens Kanot Center stillede med alt udstyr og med Kim og Mads som chefinstruktører - stor tak til centeret og Kim for den flotte indsats og hjælp til os alle i projektet! Som medinstruktører deltog Jæger-Kurt og 14 årige Emil, der også er med, når vi har lektie-træning med de unge en aften hver uge.

Der er igen givet hjemmeopgaver for i den lille notatbog; denne gang omkring, hvad man har lært af praktisk ting på ekspeditionen, om sit team og om sig selv - og et spørgsmål om, hvad man vil øve sig på frem til modul 4 i Østrig.

Link til situationsbilleder. Videoer: Dag1, Dag2, Dag3 og Dag4.

Projektet handler om at at kombinere frivillig, ulønnet lektiehjælp med karakteropbyggende outdoor teamaktiviteter over fem stk. 2-5 døgns moduler både i DK og i udlandet for at styrke og udvikle egenomsorgsevnen hos den unge. Næste modul i uge 8 er seks dages vintertræning i de østrigske alper med en bjergbestiger og en park ranger.

Gradvist arbejder vi hen mod målet, hvor de unge finder frem til deres eget, indre lederberedskab; en måde at identificere og aktualisere deres enorme, indre potentiale - vores skaberkraft, hvorfra alle ting er mulige at realisere, når blot vi sætter os et ambitiøst mål og træner dedikeret. Hør radiointerview, hvor Mads Cronquist er månedens gæst i temaudsendelsen.

Projektet bygger videre på foregående moduler og øger gradvist sværhedsgraden henimod at klargøre den unge til at blive leder i sit eget liv som forudsætning for at kunne lede andre med autencitet, indre ro og stor personlig styrke. Samtidig bygges bro til udslusnings-klassetrinene.

Den gennemgående træningsmetode hedder 3H, som sikrer, at den unge opnår en varighed effekt og lærer deltageren bevidst at kunne aktualisere sit uindfriede potentiale for at skabe exceptionelle gode resultater både for sig selv og i samarbejde med andre. 

Projektet afsluttes med en finaleekspeditionen over fire døgn i Bosnien, hvor Outdoor Leadership Training Center har sin oprindelse baseret på 25 års erfaring med ledelse af teams under selv de mest ekstreme vilkår. Her arbejdes der således med træning i ledelse af højtydende teams, der arbejder effektivt sammen for at indfri virkelig ambitiøse mål.

Læs mere om projektet i linket øverst.

Et lederkursus der virker

04.okt. 2015

E-conomic stillede i ugens løb for 5.gang i træk med et hold mellemledere, som skal i gennem et halvt års talentudviklingsprogram på deres virksomhedsacademy.

Det var en begejstret flok på 12 mænd og kvinder, som i den grad gav alt, hvad de havde i sig og leverede varen. Holdet lavede selv aftensmad i det fri og fortsatte med en heftig redningsøvelse frem til midnat, og alligevel var der overskud til morgenløb i solopgangen med et intensivt program frem til kl. 16, hvor alle trænes i lederrollen og får feedback efter en klar model.

Ledertræningen har fået titlen "Procesleder" og på første modul arbejder vi på internatkurset med ledelse i praksis gennem outdoor action learning på vores eget kursuscenter i helt fantastiske omgivelser i naturen.

Træningsprogrammet tager udgangspunkt i vores egen "LeaderShop" og 3H-træningsmetoden, der baserer sig på 25 års praktiske ledelseserfaringer fra den virkelige verden koblet med den nyeste viden. Omdrejningspunktet er de effektive problemløsnings- og eksekveringsmodeller SILK og ROSE.

Det er et helt unikt og særdeles effektivt lederudviklingsprogram over fire moduler samt 1:1 coaching-sessioner. Modulerne omhandler bl.a. "Ledelse i praksis", "processtyring" med virksomhedssimulator, "deep dive kundeorientering" og "personlig power", ligesom lederne får hjemmeopgaver og lektier for.

E-conomic får også leveret introduktionsforløbet "The Way We Work" og det intensive 8 t. undervisnings- og præsentationsteknik in-house. Alle kurser leveres valgfrit på dansk el. engelsk.

Cronquist Consult Aps. indgår sammen med teambuildingvirksomheden Outfitter Kompagniet og OLTC, der har fokus på elite class ledertræning i udlandet med specialkorpsinstruktører i selskabet HR Gruppen. Vi er eksperter i opbygning og træning af effektiv ledelse af high performance teams, som under selv de mest vanskelige vilkår opnår ambitiøse mål og skaber bemærkelsesværdige resultater. Du kan her læse en LinkedIn-artikel om ledelse i praksis.

Fuld fart på kompetenceudvikling

25.sep. 2015

Der er tryk på kedlerne i entreprenørvirksomheden Christiansen & Essenbæk A/S, der er specialister i betonrenovering. Alligevel har de især i gennem de sidste fem år løbende prioriteret kompetenceudvikling af både timelønnede og ledere.

I denne uge har vi således gennemført både teambuilding på Oslobåden, det intensive kursus i undervisnings- og præsentationsteknik samt det nye "Sådan arbejder vi i C&E" outdoor action learning kursus, der omhandler værdier omsat til adfærd.

I næste måned tager vi fat på en ny runde lederudvikling med det succesfulde koncept og internatkursus "Ledelse i praksis", der følges op af 1:1 coaching, en skriftlig opgave med feedbak og en opfølgningsdag i f.t. resultater og læring.

En byggeleder i virksomheden beskriver sin oplevelse således: "Det er det bedste kursus, jeg nogensinde har været på. Du fortjener stor respekt og får også mange rosende ord fra de øvrige deltagere. Kurset leverer fuldt ud det, der lægges op til: At man lærer noget om ledelse under pres."

C&E, der har vundet både ArbejdsmiljøPrisen og Børsens CSR Communcation Award, er vokset markant de sidste par år og har forbedret virksomhedens indtjenings- og konkurrenceevnen. 

Til foråret forventes kompetenceudviklingen af blive yderligere intensiveret i f.t. de nye medarbejdere, ligesom vi har gjort de sidste par år, også i udlandet.

Teambuilding på Oslobåden

22.sep. 2015

25 forventningsfulde medarbejdere fra entreprenørvirksomheden Christiansen & Essenbæk A/S gik ombord til lækker frokost på DFDS-skibet "Pearl", bedre kendt som Oslobåden.

Virksomheden er eksperter indenfor betonrenovering og skal bl.a. besøge en fabrik og overnatte i Oslo. En del af deres succes skyldes deres stærke fokus på løbende og massiv kompetenceudvikling, også intern i teams'ne - her specialister inden for bl.a. jernbanebroer, hvor præcision og effektivitet er i højsædet.

I konferencecenteret blev de venligt og professionelt modtaget af personalet, der havde disket op med lækre sager, frugt og varm kaffe. Skibets kaptajn Claus Arnhild og maskinchef Ole Højlund stillede op til en gennemgang af skibets opgaver og organisering i f.t. at sætte kunden i centrum og give alle en rigtig god oplevelse på havet.

Derefter gik vi gang i vores velindrettede mødelokale med forskellige øvelser og opgaver. Mottoet er, at det vi træner, er det, som vi gør i praksis. Øver vi os ikke, så ja... det gi'r jo sig selv :-)

Øvelserne omfattede både større og mindre grupper, som vha. simpe virkemidler får trænet evnen til at kommunikere klart, bl.a. teknikken "fælles landkort" og "kvittering". Samtidig er det nogle sjove og energifyldte timer, hvor alle lærer hinanden bedre at kende.

I aften er der ekstraordinær rundvisning i maskinrummet for hele teamet, inden der skal indtages en lækker middag i restauranten og hygges om aftenen. Alt i alt en rigtig god start på en spændende rejse !

Turen til Anholt

- en helt speciel oplevelse

08.sep. 2015

Overskriften, eller rettere ”manchetten”, som det hedder, er ikke min. Det er én af ungerne på Sengeløse Skole i 6.kl.’s egen.

Som en del af deres danskopgave i skolen (A-klassen) har de skrevet om modul 2 i projektet, som blev afviklet over fire dage på Danmarks mest afsidesliggende ø, Anholt, i den sidste uge af sommerferien. Vi var tre voksne instruktører, som tog afsted med 15 unger. Her kan du læse et uddrag af deres oplevelser – altså dem, som huskede at aflevere deres opgave til tiden J

Der var lagt et tætpakket træningsprogram i samarbejde med gode lokale kræfter. Fokus var denne gang på mindfulness; at finde ro midt i orkanens øje og opbygge det, som vi kalder ”Det indre beredskab”. Samtidig arbejder vi med teamsamarbejde og –ledelse, mens sværhedsgraden gradvist øges.

Disse aktiviteter er nu koblet med lektietræning i skoleåret, som enten afvikles omkring mit spisebord hver torsdag aften for alle ungerne, eller hjemme hos den unge selv med en frivillig lektiehjælper 1:1.

Planen er, at artiklen sammen med et par billeder bringes i det kommende nr. af Sengeløse Nyt, men vi har snydt lidt, og derfor kan du allerede nu her læse hele historien, der er klippet sammen af ungenes rigtig gode fortællinger. Læs ungernes opgave her.

Næste modul nr. 3 afvikles i uge 42 i Wärmland, hvor vi skal arbejde med teamwork og mere teamledelse på kanotur i vildmarken. Se mere om modulerne her inkl. billeder og video fra de to første ekspeditioner.

Værdier og adfærd

07.sep.2015

Hvordan omsætter man egentlig de der lidt "fluffy" værdier, som virksomheden har fastlagt, til faktisk fælles, organisatorisk medarbejderadfærd - således at både kunder, kolleger og samarbejdspartnere rent faktisk kan opleve, at man optræder eks. dedikeret, kommunikerer klart og udviser overskud ?

Ja, man tager en dag i skoven hos Outfitterkompagniet og træner det i praksis. Forleden havde to virksomheder, hhv. e-conomic og Christiansen & Essenbæk, nogle hold afsted, som arbejdede med netop dette.

Dagen var tilrettelagt som action learing efter det induktive læringsprincip; altså hvor man gennem praktiske øvelser og eksemplets magt viser, hvad der sker, når det virker - og når det ikke virker.

Der er indlagt tid til refelksion og gruppedialog, så tingene gøres jordnære og falder på plads. Samtidig er der tid til at bonde socialt og ha' en fed dag i skønne omgivelser med tipien som klasselokale og havet lige uden for døren med den smukeste udsigt.

Det fås ikke meget bedre. Kom selv og prøv !

Unge finder det indre lederberedskab på Anholt

09.aug. 2015

De unge deltagere i projekt "Uddannelse Til Mig - fremtidens lederberedskab" gennemførte andet ud af fem moduler over fire dage på Anholt i ugens løb. Det blev til 40 km vandretur bl.a. 9 t. gennem ørkenen med fuld oppakning, havbad i solopgang, mere træning i udvikling af egenomsorgsevnen og robusthed, teamsamarbejde og -ledelse og med særlig fokus på at være opmærksom på sit eget indre vha. mindfulness-øvelser.

Ungerne sørgede selv for at organisere sig i f.m. indkvarteringen, lavede mad og fik samarbejdet til at fungere. Undervejs blev tanker, følelser og forskellige reflektoriske opgaver fældet ned i den lille lommebog og delt med de andre deltagere i fortrolighed. LinkedIn-artikel.

Anholt gav også mulighed for at lære at filletere en rødspætte, lave rigtige fiskefrikadeller, koge jomfruhummere og grave nye kartofler op - med gallamiddag i haven, hvor der blev sunget og grint. Link til situationsbilleder. Videoer: Dag1, Dag2, Dag3 og Dag4.

Mange gode kræfter bakker op om de unge, og på Anholt deltog Chris Norre fra Mindbusiness, en jægersoldat og projektleders familie, som stod for både mad og indkvartering som donation til projektet. 

Samlet set fik de unge i disse unikke naturomgivelser, hvor "udsigt giver indsigt", gradvist fundet frem til deres eget, indre lederberedskab; en måde at identificere og aktualisere vores enorme, indre potentiale - vores skaberkraft, hvorfra alle ting er mulige at realisere, når blot vi sætter os et ambitiøst mål og træner dedikeret. Hør radiointerview, hvor Mads Cronquist er månedens gæst i temaudsendelsen.

Projektet handler om at at kombinere frivillig, ulønnet lektiehjælp med karakteropbyggende outdoor teamaktiviteter over fem stk. 2-5 døgns moduler både i DK og i udlandet for at styrke og udvikle egenomsorgsevnen hos den unge. Næste modul i uge 42 er fire dages vildmarkstræning i kano i Wärmland.

Projektet bygger videre på foregående moduler og øger gradvist sværhedsgraden henimod at klargøre den unge til at blive leder i sit eget liv som forudsætning for at kunne lede andre med autencitet, indre ro og stor personlig styrke. Samtidig bygges bro til udslusnings-klassetrinene.

Den gennemgående træningsmetode hedder 3H, som sikrer, at den unge opnår en varighed effekt og lærer deltageren bevidst at kunne aktualisere sit uindfriede potentiale for at skabe exceptionelle gode resultater både for sig selv og i samarbejde med andre. 

I 2016 genemføres vinter-survival træning i de østrigske alper afsluttes med en finaleekspeditionen over fire døgn i Bosnien, hvor Outdoor Leadership Training Center har sin oprindelse baseret på 25 års erfaring med ledelse af teams under selv de mest ekstreme vilkår. Her arbejdes der således med træning i ledelse af højeffektive teams, der arbejder effektivt sammen for at indfri virkelig ambitiøse mål.

Læs mere om projektet i linket øverst.

En vision bliver til virkelighed

Opdateret 27.juli 2015

16 energiske unge fra de kommende 6.kl. på Sengeløse Skole lærte på to høj-intensive dage om teamwork i praksis, lavede mad på trangiaer og byggede bivuak i skoven, hvor de sov nogle få timer, inden den stod på redningsøvelser, røgdykning, kommunikationstræning og brandslukning hos Beredskabsstyrelsen. Det blev en kæmpe succes! Link til situationsbilleder.

Til højre kan du se to film på hhv 19 og 24 min. fra de første to dages træning. Tryk på billederne.

Ni måneders forberedelser. 100 kg. oppakning. Seks instruktører. En tipi i en skov, et ruinområde og brandbiler. Et års frivilligt arbejde og en kvart million kr. i gave for at realisere en stor drøm. Ja, faktisk en vision. Nu er den blevet til virkelighed:

Projekt "Uddannelse Til Mig - fremtidens lederberedskab" handler om at at kombinere frivillig, ulønnet lektiehjælp med karakteropbyggende outdoor teamaktiviteter over fem stk. 2-5 døgns moduler både i DK og i udlandet for at styrke og udvikle egenomsorgsevnen hos den unge.

Næste modul primo august er fire dage på en tur til Anholt, hvor det handler om at lære at være stille og blive nysgerrig på både sit eget indre og andre menneskers måder at forstå verden på.

Sommerferien bruges nu på at samle flere interesserede, voksne lektiehjælpere, hvor der er møde hjemme hos projektleder Mads Cronquist i Sengeløse tirs. 11.aug. kl. 19.

Projektet bygger videre på foregående moduler og øger gradvist sværhedsgraden henimod at klargøre den unge til at blive leder i sit eget liv som forudsætning for at kunne lede andre med autencitet, indre ro og stor personlig styrke. Samtidig bygges bro til udslusnings-klassetrinene.

Den gennemgående træningsmetode hedder 3H, som sikrer, at den unge opnår en varighed effekt og lærer deltageren bevidst at kunne aktualisere sit uindfriede potentiale for at skabe exceptionelle gode resultater både for sig selv og i samarbejde med andre. 

Udover vildmarks-træning i Sverige og vinter-survival træning i de østrigske alper afsluttes med en finaleekspeditionen over fire døgn i Bosnien, hvor Outdoor Leadership Training Center har sin oprindelse baseret på 25 års erfaring med ledelse af teams under selv de mest ekstreme vilkår. Her arbejdes der således med træning i ledelse af højeffektive teams, der arbejder effektivt sammen for at indfri virkelig ambitiøse mål.

Læs mere om projektet i linket øverst.

Teambuilding med kunder og partnere

26.juni 2015

Entreprenørvirksomheden Christiansen & Essenbæk A/S tog kunder og business partnere med på teambuilding i Bøgeskoven, afsluttende med lækker grillet oksemørbrad, som blev indtaget omkring bålet i tipien.

Formålet var at styrke relationerne mellem både virksomheden, rådgivere og kunder og samtidig ha' en både hyggelig, sjov og lærerig dag og aften sammen.

Deltagerne gennemgik først tre forskellige opvarmningsøvelser og blev introduceret til en effektiv problemløsningsmodel. Derefter nogle personlige overvejelser som bidrag til en fælles model omkring team-adfærd.

Dagen i gennem løste deltagerne forskellige udfordringer og trænede samarbejde, afsluttende med en lille øksekast-konkurrence med præmie til vinderen.

Alt i alt en super dejlig dag i skoven med søde og glade gæster :-)

Mad-teambuilding og visioner

22.juni 2015

25 energiske medarbejdere og ledere fra Frederiksberg Idræts-Union (FIU) trodsede det spøjse sommervejr og tog fredag-lørdag på deres årlige temadag med overnatning hos os i Outfitterkompagniet.

Udover transport og forplejning sørgede vi som professionelle instruktører desuden for en masse sjove og udfordrende øvelser i naturen omkring base campen, hvor der var tændt op i bålstedet i tipien.

Bøgeskoven stod flot i sin grønne pragt, og deltagerne leverede høj energi og masser af gå-på-mod på øvelserne, der blev udført både til lands og til vands.

Temadagen strækker sig faktisk over to dage; vi sluttede sent om eftermiddagen i skoven, hvorefter deltagerne blev kørt til konferencecenteret, hvor der var arrangeret mad-teambuilding med to dygtige kokke og vores udstyr til netop den slags:

• Varmrøget plankelaks over bål
• Grillet oksefillet med flødesauce
• Nakkekam i saltdej
• Råstegte rodfrugter
• Mormors hjemmelavede frugtsalat.

Vi har også vores egen kæmpe-grill til helstegt pattegris, men den gemte vi til en anden god gang. Det blev nemlig en fest uden lige i flot solskinsvejr med fantastisk lækre retter, dejlig vin og hyggeligt socialt samvær med kollegerne om aftenen med en smuk solnedgang udover havet.

Næste formiddag tog FIU hul på involvering af samtlige medarbejdere i f.t. den nye vision. Direktør Søren Burchall lagde ud med at præsentere hovedlinjerne i den ambitiøse vision om at skabe landets bedste vilkår for idrættens udvikling samt de fem værdier, som er tilknyttet processen.

Resten af dagen stod Mads Cronquist for, hvor der blev lagt ud med en lille walk & talk samt en sjov opvarmningsøvelse.

Derefter arbejdede deltagerne med udgangspunkt i deres forskellige lokationer i seks forskellige grupper og anvendte en simplificeret strategi-model til at komme med konkrete forslag til indsatser, der understøtter realiseringen af visionen.

Grupperne præsenterede på skift deres virkelige gode input kategoriseret i f.t. nyudvikling, fastholdelse og forbedringer ud fra en simpel grøn-gul-rød model, som alle kan forstå og arbejde med i praksis.

Efter sommerferien følger vi op igen og justerer processen i f.t. det videre arbejde med udmøntning af FIU's spændende vision.

Udover outdoor teambuilding er vi i HR Gruppen specialister i udvikling af ledergrupper og succesfulde forretningsstrategier. Kontakt os for et uforpligtende møde.